Strumenti e soluzioni per far funzionare la testa del calciatore.
I grandi tecnici si caratterizzano per una serie di elementi caratteriali e manageriali che consentono loro di affermarsi: scopriamo insieme quali sono.
Un viaggio all’interno del mondo dei “professionisti della mente in ambito sportivo” per capirne ruoli e funzioni.
Come rivalutare la figura dell’arbitro per un rapporto senza pregiudizi.
La seconda parte dell’articolo evidenzia come riuscire prendere distacco dalle nostre emozioni e dai nostri pensieri negativi.
“Aggiornamento”, “ascolto”, “insegnamento”…in dodici parole spunti e consigli per un allenatore di successo.
Spunti e riflessioni dalla sessione di Stefano Tavoletti a Coverciano.
In poco meno di 100 pagine le istruzioni per gestire in maniera efficace le varie mansioni che contraddistinguono il metodo dell'allenatore.
Come diventare un leader per la squadra! Capace di motivare i giocatori, di raggiungere gli obiettivi prefissi e di tirare fuori, da ogni giocatore, il meglio di se.
La seconda parte dell’articolo evidenzia come riuscire prendere distacco dalle nostre emozioni e dai nostri pensieri negativi.
La prima parte dell’articolo che evidenzia come riuscire a gestire e superare l’ansia pre-gara.
Ottimizzare la scelta significa riuscire a valutare il contesto e riconoscere l’opzione più vantaggiosa....anche nel calcio.
Come essere convincenti sapendo utilizzare i diversi tipi di comunicazione.
Affrontare il problema seguendo le “ricette” di Mazzanti, Montresor, Rubicini e Tramontano.
Spunti e riflessioni dalla sessione di Stefano Tavoletti a Coverciano.
I grandi tecnici si caratterizzano per una serie di elementi caratteriali e manageriali che consentono loro di affermarsi: scopriamo insieme quali sono.
Accorgimenti, esercizi e strategie per ottenere i risultati che vi siete prefissi e per guidare un gruppo agli obiettivi sognati.
Tavoletti ha illustrato principi e metodologie al seminario internazionale di preparazione fisica e mentale svoltosi recentemente a Tunisi.
Continua 
Carrello 
